Covid-19 global survey results, 3. Round, March 2021. Covid implications and outlook: recovery with diversity and resilience
Description
The Covid crisis continues to have significant and uneven impacts across societies, economies and businesses. The World Energy Council Covid survey shows that regions and energy companies are adopting diverse approaches to recovery which reflect different starting points, circumstances and ambitions. While views on a post-pandemic world are still unclear, there are more signals of certainty about uncertainty. The other key insights include: 1. No return to a pre-pandemic normal. Almost half of our global energy community (48%) - three times more than in April 2020 - now expect a new normal. As lockdowns begin to lift across the world, 65% of respondents anticipate a shift or growth in energy demand. This outlook raises questions about producing more energy to meet increasing demand while achieving climate neutrality. 2. Increasing resilience of energy companies. While some energy companies (28%) are still experiencing significant disruption from Covid on their businesses, it is down from 50% indicated in April 2020. Energy companies are increasing their resilience and learning to navigate through the uncertainty. They are moving beyond business-as-usual action and reallocating investments, especially in digitisation (56%) and R and D (40%). 3. Multiple recovery pathways. The crisis has emphasised that there is no 'one size fits all' solution. Regions are taking diverse approaches to recovery which reflect geographical diversity, different staring points and ambitions. Many countries are turning this crisis into opportunity for transformation. While regional views vary, half (51%) of our global community indicate that Covid recovery actions contribute to accelerating energy transition. 4. Human-centered energy transition. There is a greater recognition of the role of people and consumers in energy transition. The gap between their current role and what is needed to successfully recover from the crisis, and drive energy transition, is significant (the average score of current role versus desired role in a scale from 1-min to 5-max is 2.5/5 vs 4/5). Information, education, and citizen engagement are mentioned as the most important approaches to enabling a greater role of consumers. Turning challenges into opportunities. Insufficient behavioural changes are mentioned as the biggest barrier to meeting the Paris Agreement (48% of respondents). This shows that the pace of transition is not determined by the accelerated rate of technological innovation but by the ability of people to make choices. Nearly half (49%) of respondents believe shifting energy demand and a third (31%) believe the energy-digital nexus are important emerging solution spaces to tap into. Co-shaping a new energy future. While governments are playing a leading role (indicated by 49% of respondents) in recovering from crisis and progressing successful energy transition, there is a recognition that responsibilities are distributed across business, civil society, investors, etc. (30% of respondents). There is also a growing need to engage across energy sector boundaries and work with new energy players, e.g. digital giants, demand aggregators and entrepreneurs
Abstract (French)
La crise de la Covid continue d'avoir des consequences importantes et inegales sur les societes, les economies et les entreprises. L'enquete Covid du Conseil Mondial de l'energie montre que les regions et les entreprises du secteur de l'energie ont des approches variees de la reprise qui refletent des points de depart, des circonstances et des ambitions differents. Les opinions sur un monde post-pandemique sont encore floues et les signaux confirment l'incertitude. Les autres enseignements cles sont les suivants: 1. Pas de retour a une normalite pre-pandemique. Pres de la moitie de la communaute energetique mondiale (48 %, soit trois fois plus qu'en avril 2020) s'attend desormais a une nouvelle normalite. Alors que les confinements commencent a etre leves dans le monde entier, 65 % des personnes interrogees prevoient une transformation ou une croissance de la demande d'energie. Ces perspectives soulevent des questions sur la possibilite de produire plus d'energie pour satisfaire une demande croissante tout en atteignant la neutralite climatique. 2. Augmentation de la resilience des entreprises energetiques. Si 28 % des entreprises du secteur de l'energie sont encore confrontees a des perturbations importantes de leurs activites en raison de la Covid, ce chiffre est en baisse par rapport aux 50 % d'avril 2020. Les entreprises energetiques renforcent leur resilience et apprennent a evoluer dans l'incertitude. Elles vont au-dela du business as usual et reaffectent leurs investissements, notamment dans le numerique (56 %) et la R and D (40 %). 3. Des voies de retablissement multiples. La crise a mis en evidence qu'il n'existe pas de solution unique. Les regions adoptent differentes approches de la relance qui refletent la diversite geographique, des situations initiales et des ambitions variees. De nombreux pays voient dans cette crise une opportunite de transformation. Si les points de vue regionaux varient, la moitie (51 %) de la communaute mondiale indique que la relance en raison de la Covid contribue a accelerer la transition energetique. 4. Une transition energetique centree sur l'humain. Le role des personnes et des consommateurs dans la transition energetique est de plus en plus reconnu. L'ecart entre leur role actuel et ce qui est necessaire pour sortir de la crise et mener a bien la transition energetique est important (le score moyen du role actuel est evalue a 2,5/5 par rapport a celui du role souhaite evalue a 4/5). L'information, l'education et l'engagement des citoyens sont les voies les plus importantes pour donner un plus grand role aux consommateurs. 5. Transformer les defis en opportunites. L'insuffisance des changements de comportements est mentionnee comme le principal obstacle au respect de l'Accord de Paris par 48 % des participants. Cela montre que le rythme de la transition n'est pas determine uniquement par l'acceleration de l'innovation technologique mais aussi par la capacite des gens a faire des choix. La transformation de la demande d'energie et le lien entre l'energie et le numerique sont des solutions emergentes importantes a exploiter pour respectivement pres de la moitie (49 %) et un tiers (31 %) des personnes interrogees. 6. Co-faconner un nouveau futur energetique. Si les gouvernements jouent un role de premier plan dans la sortie de crise et la reussite de la transition energetique pour 49 % des participants, les responsabilites sont aussi reparties entre les entreprises, la societe civile, les investisseurs, etc., pour 30 % des participants. Il est egalement de plus en plus necessaire de s'engager au-dela des frontieres du secteur de l'energie et de travailler avec les nouveaux acteurs de l'energie, comme les geants du numerique, les agregateurs de demande et les entrepreneurs
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Additional titles
- Original title (French)
- 3e enquete mondiale energie et Covid-19 - 2021. Consequences et perspectives de la Covid-19: reprise, diversite et resilience
Publishing Information
- Imprint Pagination
- 26 p.
- Report number
- INIS-FR--22-0154
INIS
- Country of Publication
- France
- Country of Input or Organization
- France
- INIS RN
- 53017618
- Subject category
- S29: ENERGY PLANNING, POLICY AND ECONOMY;
- Descriptors DEI
- BEHAVIOR; CLIMATE NEUTRALITY; DECARBONIZATION; DIGITAL SYSTEMS; DISEASE INCIDENCE; EMPLOYMENT; ENERGY DEMAND; ENERGY POLICY; ENVIRONMENTAL POLICY; INVESTMENT; PARIS AGREEMENT; PUBLIC HEALTH; PUBLIC UTILITIES; REGIONAL ANALYSIS; SECTORAL ANALYSIS; SOCIO-ECONOMIC FACTORS
- Descriptors DEC
- AGREEMENTS; DEMAND; GOVERNMENT POLICIES; INSTITUTIONAL FACTORS; INTERNATIONAL AGREEMENTS; MULTILATERAL AGREEMENTS
Optional Information
- Notes
- Available from the INIS Liaison Officer for France, see the INIS website for current contact and E-mail addresses