Au Royaume-Uni, le bilan des dix ans du Climate Change Act de 2008 a permis de reaffirmer le role central du Climate Change Committee dans l'architecture de la gouvernance climatique. En France, en revanche, l'action du Comite d'experts pour la transition energetique (CETE) doit s'articuler avec celle de nombreuses autres instances consultatives. Alors que le gouvernement francais envisage de creer un nouveau comite dedie a la prospective et au suivi des politiques energetiques1, dont le mandat pourrait ressembler a celui du comite d'experts britannique, il est opportun de comprendre comment le CCC a acquis et preserve cette place centrale depuis sa creation et comparer leurs caracteristiques principales. Cree par la loi climat de 2008, le Committee for Climate Change est devenu la cle de voute de la gouvernance climat au Royaume-Uni au cours de ses 10 premieres annees d'existence. Il occupe un role central dans l'evaluation des politiques climatiques (sur l'adaptation comme sur l'attenuation) et la definition des budgets carbone. Son mandat est par ailleurs renforce par l'articulation etroite qu'il entretient avec le Parlement britannique et l'obligation donnee au gouvernement de repondre aux recommandations du comite d'experts. Dote du statut d'autorite administrative independante, le CCC beneficie d'une forte autonomie dans la gestion de ses activites. Avec un secretariat d'une trentaine de personnes et un budget annuel d'environ 4 millions d'euros, il dispose egalement de ressources consequentes, qui garantissent sa capacite a produire de l'expertise pertinente pour les politiques publiques, fondement de sa legitimite et garante de son independance. La diversite des instances consultatives et de conseil dans le domaine des politiques energetiques en France est souvent percu comme un facteur de complexite. Face a ce constat, la Cour des Comptes a recemment emis une proposition de reforme, visant a remplacer l'ensemble des organismes par une nouvelle institution d'experts pour eclairer les choix gouvernementaux. Cette proposition appelle deux remarques. En premier lieu sur la necessite de bien distinguer la question du renforcement du role des experts independants de la reforme des instances de consultation des parties prenantes, les deux relevant de logiques et d'institutions differentes (bien que complementaires). En second lieu, sur l'evolution possible du Comite d'experts pour la transition energetique francais. Bien qu'ayant un mandat comparable au CCC britannique, celui-ci dispose actuellement de competences et de moyens plus reduits, limitant considerablement sa capacite d'influence. L'experience du CCC pourrait servir d'inspiration a la reforme envisagee, en illustrant les vertus d'une autorite d'experts reellement independante avec des competences fortes et des ressources adequates. (auteurs)